КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
"НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА: АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И РАСХОДОВ НА ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ"
14 - 15 декабря 2021
(17 - 18 мая 2022 / 29 - 30 ноября 2022)
Важнейшее конкурентное преимущество сегодня - это умение оперативно и гибко управлять затратами, и, в том числе и затратами на персонал. Происходящие кризисные явления в экономике лишь усиливают потребность в эффективной организации и нормировании труда на предприятиях: ситуация требует от предприятий принятия беспрецедентных мер, а иначе остаться на плаву, и при этом подняться на новую ступень своего развития, просто невозможно.
Нормирование труда и эффективная организация трудовых процессов в этих условиях становятся все более востребованными, так как представляют собой доступный и эффективный инструмент планирования численности, обеспечения рациональной организации труда, создания систем мотивации и управления результативностью, а значит, дают возможность повысить эффективность затрат на персонал.
В процессе обучения будет обсуждаться опыт использования наиболее действенных в реальных условиях методик и современных технологий нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов". Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по экономике труда" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 21 декабря 2020 г.).
Курс особенно актуален для производственных предприятий и организаций, нацеленных на системную работу в области организации и нормирования труда и достижении финансово-экономических показателей: умение противостоять конкуренту по уровню трудозатрат в кризисные времена становится важнейшим фактором конкурентоспособности.
На обучение приглашаются руководители и специалисты отделов по нормированию труда, отделов труда и заработной платы, технологи, руководители и специалисты планово-экономических отделов
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
- Нормирование труда в организации как система. Нормирование труда в стратегии развития организации. Нормирование труда в бизнес-процессах управления предприятием. Синергия функции нормирования труда с иными функциональными направлениями деятельности организации. Тенденции совершенствования нормирования труда. Законодательство в области нормирования труда в РФ. Макроэкономические и микроэкономические предпосылки к совершенствованию нормирования труда в организации. Структура, сущность и принципы систем нормирования труда. Современные требования к системе нормирования трудовых ресурсов. Нормирование труда в условиях прогрессивных подходов к организации производства. Роль нормирования труда в условиях управления совершенствованиями и переменами (TPS). Требования профессионального стандарта "Специалист по экономике труда" (Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 17 ноября 2020 г. N 795н)
- Последовательность и способы определения и обоснования величины нормы труда. Существующие методы нормирования труда. Преимущества и недостатки аналитических и суммарных методов установления норм. Нормирование труда в экономически развитых странах. Определение норм труда аналого-сопоставительными и элементными методами. Виды норм, методика расчета норм для различных производственных процессов.
- Нормирование для различных НИР, ОКР, производственных процессов и различных категорий работников предприятий.Особенности нормирования труда в условиях разработки и освоения новых видов продукции.
- Особенности нормирования для рабочих специальностей. Тарифная система оплаты труда рабочих.Тарифно-квалификационные справочники, тарифные ставки, тарифные сетки и районные коэффициенты. Определение норм времени при многостаночном обслуживании, при сдельной и повременной оплате труда, при неполном рабочем дне, при совмещении функций и расширении зон обслуживания. Нормирование труда ремонтного и вспомогательного персонала.
- Межотраслевые, отраслевые и местные нормы времени.Принципы и механизмы построения нормативной базы нормирования труда в организации. Порядок разработки и утверждения типовых и «местных» норм труда. Последовательность обоснования величины нормы труда.
- Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация норм труда. Изучение затрат рабочего времени. Операция и составляющие ее элементы. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Индексация затрат рабочего времени. Инструментарий для проведения и обработки результатов наблюдений. Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности. Особенности проведения бригадной фотографии рабочего времени. Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени на различных предприятиях. Информационные технологии, применяемые в нормировании труда.
- Микроэлементное нормированиетрудовых процессов. Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса.
- Организационные, технические, физиологические и социальные факторы как низкобюджетный инструментарий повышения эффективности использования трудовых ресурсов, снижения трудозатрат и повышения производительности труда.
- Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих(РСС). Определение необходимой численности РСС на основе применения типовых нормативов времени на работы и укрупненных нормативов численности по группам персонала для предприятий и организаций при нормировании численности РСС.
- Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда. Организация функции нормирования труда. Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда. Положения коллективного трудового договора. Порядок оценки норм на предмет их качества, процедура их пересмотра и замены.Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда. Социально-психологические аспекты нормирования труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия.
- Анализ состояния нормирования труда на предприятии.Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм. Основной «якорь» для сдерживания роста производительности труда. Показатели, характеризующие уровень нормирования труда на предприятиях и их связь с общими показателями эффективности работы предприятия. Оценка состояния нормирования труда на предприятии.
- Управление производительностью труда.Факторы и причины, оказывающие влияние на производительность труда. Теоретические и практические результаты применения кривой опыта кривой снижения трудоемкости, кривой производительности). Факторы, оказывающие влияние на величину эффекта кривой опыта.
- Определение необходимой численности работников предприятия на основе норм. Разработка калькулятора численности. Экспресс-методы определения избыточной численности.
- Мотивация персонала и оплата труда. Мотивы к работе. Базовые основы при построении системы оплаты труда. Методы управления мотивацией. Классификация персонала по функциям. Требование к системе оплаты труда. Типовые недостатки систем оплаты труда в организациях РФ независимо от форм собственности и направлений деятельности.Взаимосвязанные с системой оплаты труда элементы. Мотивационный «пробел». Определение оптимальной модели матрицы оплаты труда. Преобразование системы оплаты труда. Наиболее распространенные модели грейдинга. Зависимость оплаты труда от стратегии.
- Управление эффективностью деятельности.Управление эффективностью как система. Интеграция организационной структуры предприятия в систему управления эффективностью. Принципы декомпозиции целей. Последовательность этапов процесса управления результативностью персонала. Требования к постановке целей и ошибки целеполагания. Построение системы управления эффективностью на основе ключевых показателей эффективности (КПЭ).
Стоимость обучения:
Очное обучение в г.Москва – 29 500 руб. (НДС не облагается)
Онлайн участие – 23 600 руб. (НДС не облагается)
При регистрации в рамках регионального партнерского соглашения (через УМЦ Союза промышленников)– скидка 10 %.
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 ак.часов.
Для участия в мероприятии необходимо подать ЗАЯВКУ (зарегистрироваться) по тел/факсу: 8 (385-2) 61-79-43 , по e-mail: umc_spak@mail.ru или подать заявку перейдя в форму регистрации по кнопке ниже.
Организатор мероприятия наш партнер – Российский фонд образовательных программ.
Дополнительная информация о мероприятии - по телефонам: 8 (385-2) 61-79-43, 8-906-941-23-45
Ждем специалистов вашей организации на мероприятиях нашего УМЦ и наших партнеров. Желаем интересного и плодотворного обучения.